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來源：每日甘肅網
2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是國企改革深化提升行動承上啟下的攻堅之年。甘肅水投集團甘肅水利機械化工程有限責任公司（以下簡稱：機械化公司）圍繞優化資源配置、完善體制機制、健全制度保障等深化改革，加快建立現代企業制度，使企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力得到進一步提升。
今年以來，機械化公司牢牢把握高質量發展的首要任務，聚焦加快培育和發展新質生產力，錨定全年生產經營指標，統籌抓好市場開拓、項目建設、提質增效、改革創新等各項工作，縱深推進“三抓三促”行動部署要求，深度挖掘省內市場，聚焦主責主業，持續做大市場增量，公司市場主體地位不斷強化，區域經營優勢逐漸凸顯，打造了以駐地市場、重點區域、重要客戶為核心的優勢區域，順利落地白銀、定西、酒泉、武威等地區11個項目，完成簽約訂單3.76億元，推動機械化公司改革深化提升行動實現良好開局。
搶先抓早，謀定快動。一季度以來，機械化公司所屬各項目掀起大干熱潮，全面落實安全管理工作，抓生產、促履約，堅持規劃先行、要素保障、超前謀劃，在確保安全和質量的前提下，多個施工項目跑出建設“加速度”，完成產值1億3228萬元，實現利潤總額1997萬元。同時，主動應變，搶抓機遇，成功中標白銀市興電灌區續建配套與現代化改造項目主體工程施工二標段、四標段、六標段、臨洮縣洮河灌區(大型)續建配套與現代化改造項目施工二標段、山丹縣東樂南灘應急水廠建設工程第一標段、涼州區金塔灌區續建配套與節水改造項目（2024年度工程）第一標段等6個項目，共計2.5億元，順利實現首季“開門紅”。
一年之計在于春，開局起勢見精神。在取得一季度“開門紅”后，機械化公司乘勝追擊、揚帆起航，于4月18日再次成功中標景電二期提質增效工程總干十三泵站至南北干分水閘間建筑物及民調干渠改造工程4標，中標金額達1.5億元。截至目前，機械化公司2024年已累計中標5.27億元。這不僅為機械化公司筑牢經營指標高質量發展打下了堅實基礎，更為公司未來發展積蓄了向上向好的能量。
對標一流找差距。近年來，雖然機械化公司不斷提升公司管理水平，先后多次被評為“全省水利工作先進單位”、水利安全生產標準化“一級單位”“高新技術企業”，但與一流企業仍有一定差距。為此公司陸續制定了成本管控、合理化管理等多項制度和通知，為扎實推進改革深化提升行動、加快制定完善各項管理制度和流程，提升管理效能提供強有力的科學指導。
百舸爭流，奮楫者先。下一步，機械化公司將立足產業所需、發展所向，以深入開展“三抓三促”行動為抓手，聚焦穩經營、強管理、提質效、拓市場、控風險，按照“強引領、建機制、提質效、優服務”的工作思路，深入實施強科技行動，深化科技創新體制機制改革，將安全生產貫穿工作全過程，以“安全閥”鎖牢“發展鍵”，推進重大水利工程建設，科學有序組織企業安全生產，使涓涓秀水潤澤隴原大地，為經濟社會高質量發展提供強勁動能，為推動甘肅水利高質量發展作出新的更大貢獻。
甘公網安備62010202001633號
