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• 李　濤：黨委書記、董事長
• 朱全海：黨委副書記、總經(jīng)理
• 趙彥峰：黨委副書記、紀委書記、工會主席
• 曾瑞軍：黨委委員、副總經(jīng)理
• 楊天宇：副總經(jīng)理、總工程師

更新時間：2021-12-21 09:46:41  |  點擊次數(shù)：1701次

為進一步落實公司各項管理制度，強化施工項目全過程管控，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，2021年12月16日至2021年12月18日，公司對所承建的項目部開展了第四季度綜合大檢查。

檢查小組分別深入公司承建的項目部從黨的建設(shè)、項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量進度、成本管理、車輛管理、低值易耗品及固定資產(chǎn)管理等方面進行了綜合檢查。開展了查看施工現(xiàn)場、查閱有關(guān)內(nèi)業(yè)資料、召開現(xiàn)場反饋會議等內(nèi)容。在檢查反饋會上檢查組根據(jù)檢查情況對存在的一些問題進行反饋并提出整改意見。

檢查小組提出以下幾點要求，一是項目部對提出整改的問題要做到立行立改，冬季生產(chǎn)安全事故具有多發(fā)性及復(fù)雜性，思想上高度重視，提高冬季施工安全意識，及時進行機械和施工車輛檢修、冬季保養(yǎng)。二是加強成本管控，項目部按照公司下發(fā)的《成本管控細則》嚴格落實成本管控工作，盡快核算成本，建立完善相應(yīng)資料。三是嚴格落實公司各項規(guī)章制度；四是疫情防控工作絕不能放松，疫情形勢依然嚴峻，做好疫情防控臺賬。五是傳達落實三項制度改革的精神指示和要求。