為進一步夯實公司上下安全生產主體責任,樹立公司全體職工安全生產意識,3月28日,機械化公司召開了2022年第一次安全生產領導小組會議。
公司本部主會場
黨委副書記、總經理朱全海主持會議并宣讀了《甘肅水利機械化工程有限責任公司第一季度綜合檢查實施方案》。同時提出三點要求,一是公司上下要牢固樹立“三管三必須”的安全意識,以目標考核為工作抓手,落實安全生產責任制。二是突出現場風險動態管理,切實落實風險防范措施,通過扎實的應急預案演練活動,切實提高公司全體員工的應急反應能力。三是深刻認識當前做好疫情防控工作的重要性和緊迫性,落實屬地疫情防控措施,嚴防死守,深入細致地落實好外來務工人員的管控措施。
項目部分會場
最后,黨委書記、董事長李濤就公司安全生產工作,提出了三點意見,一是找準差距,認真總結。要不打折扣、不留情面的落實安全生產目標考核制度,完成公司制定的安全生產目標。二是靠實責任、傳導壓力。安全生產推行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的管理機制,建立完善“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產管理體系,形成齊抓共管、密切配合的強大工作合力。三是多措并舉、落實落細常態化疫情防控措施。公司上下要堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態,從嚴從緊、落實落細疫情防控各項工作。
公司班子成員及本部中層管理人員參會,分公司中層管理人員視頻參會。