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為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)公司2022年度各部門、各分公司年度工作業(yè)績(jī)和員工工作表現(xiàn)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)、促進(jìn)作用，1月6日至1月10日，機(jī)械化公司召開(kāi)2022年度綜合考核工作會(huì)議，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及員工參加會(huì)議。
考核會(huì)議由總經(jīng)理朱全海主持，此次考核根據(jù)公司績(jī)效考核管理辦法和年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)等工作任務(wù)開(kāi)展，主要以2022年度工作方面做出總結(jié),從思想上、工作中找出不足及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容作出匯報(bào)。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了年度工作情況、分公司經(jīng)理匯報(bào)了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、專業(yè)技術(shù)人員匯報(bào)了年度專業(yè)技術(shù)工作情況；一般員工匯報(bào)了個(gè)人工作情況。全體員工以客觀、實(shí)事求是的態(tài)度，重點(diǎn)對(duì)2022年工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入剖析，對(duì)2023年工作做出計(jì)劃，并從“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面對(duì)全體員工進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各部門、分公司及個(gè)人工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定取得的成績(jī)、指出了不足、提出了希望和要求。
總經(jīng)理朱全海要求，一是要做到團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定發(fā)展信心，以全新的心態(tài)和勁頭開(kāi)展2023年各項(xiàng)工作。二是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)好理論的基礎(chǔ)上注重結(jié)合崗位實(shí)際學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)以致用。三是艱苦奮斗，提高全員工作質(zhì)量效率，公司上下要牢固樹(shù)立質(zhì)量和效率意識(shí)。四是通過(guò)此次考核要端正態(tài)度、認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處，正確認(rèn)識(shí)年度考核的重要性和必要性，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
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